地點 : 復(fù)旦大學管理學院 史帶樓802
開始時間 : 2019-09-06 17:45
結(jié)束時間 : 2019-09-06 19:45
領(lǐng)導(dǎo)一個團隊也許從來沒有像今天那么難。
我們身處的世界變化越來越快，知識的邊界不斷被突破，信息的超飽和不斷打破暫時達成的平衡局面。
一個易變的、充滿不確定性和復(fù)雜模糊的VUCA時代已然到來。
在這個混亂和快速變化已然成為“新常態(tài)”的商業(yè)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者如何激活小團隊，讓團隊像谷歌、臉書那樣成為組織內(nèi)最活躍的細胞？
在此基礎(chǔ)上，又如何進一步促進小團隊和小團隊橫向之間的靈動，從而在企業(yè)級別形成強大的適應(yīng)性、內(nèi)聚力和協(xié)同優(yōu)勢？
促進合作和協(xié)同，是企業(yè)管理永恒的話題。
我們所理解的團隊合作，需要被重新定義。
本期“君子知道”復(fù)旦大學EMBA人文商道講堂將請到中國管理培訓(xùn)界元老朱力先生，他將帶您揭秘：
l 領(lǐng)先的組織是如何通過建立“真團隊”而打造超高績效的？
l 建立超高績效“真團隊”的關(guān)鍵因素在哪里？
l 如何促進跨團隊的靈動合作？
時間：9月6日晚17:45-19:45
地點：史帶樓802
主講：中國管理培訓(xùn)界資深元老、競越顧問公司創(chuàng)始人朱力先生
主辦：復(fù)旦大學EMBA
嘉賓介紹
朱力先生
清華大學經(jīng)濟管理學院碩士/中國管理培訓(xùn)界元老；
l 2019年獲新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓(xùn)雜志》主辦的“2018～2019年度（第十屆）中國人才發(fā)展菁英獎”個人獎項最高獎——“卓越貢獻獎”
l 曾任《世界經(jīng)理人文摘》中文版主編。在此期間，曾為一些重要的現(xiàn)代管理概念確定了標準中文譯名，如Leadership, Teamwork, Business Re-engineering, Empowerment, Benchmark, Knowhow, Chief Executive Officer, Peter Druker, Tom Peters等；
l 創(chuàng)建和主持環(huán)球資源集團在中國的管理培訓(xùn)及研討會業(yè)務(wù)，每月為《世界經(jīng)理人文摘》的讀者舉辦研討會，經(jīng)常參加的公司來自平安、華為、龍湖、萬科、金地、美的、用友等公司，這些公司有些至今已經(jīng)成了對國民經(jīng)濟舉足輕重的巨型企業(yè)。這個平臺曾創(chuàng)造了平安與麥肯錫結(jié)緣、龍湖吳亞軍結(jié)識萬科王石等佳話。
l 他是改革開放以來西方管理思想最早的傳播者和中國管理培訓(xùn)行業(yè)的開創(chuàng)先鋒。他是國內(nèi)第一批成功引進西方管理版權(quán)課程、并通過漢化和本地化成功在大陸和亞太地區(qū)傳授這些管理課程的“布道者”和“操盤手”。早在1998年，朱力就簽訂了國內(nèi)第一份版權(quán)課程代理協(xié)議。
他是瑞典戰(zhàn)略沙盤課程Celemi公司、英國解決問題與決策課程KF公司、美國溝通與合作課程Persona公司、美國英為創(chuàng)新課程LUMA研究院等多家國際性培訓(xùn)機構(gòu)的授權(quán)講師，同時也是市場上最早從事管理培訓(xùn)，領(lǐng)域跨度最寬、培訓(xùn)總量最大、學員最為追捧的講師之一。
l 他親身經(jīng)營創(chuàng)辦23年的競越公司是一家行業(yè)領(lǐng)先的培訓(xùn)顧問企業(yè)，多年來屢獲大獎。他深耕于企業(yè)管理領(lǐng)域，理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，對知識型企業(yè)和知識型員工的管理有深入領(lǐng)悟，公司培養(yǎng)了專職講師近200位，最終鍛造出一支擁有50多位精兵強將的成熟講師隊伍。
文章來源：復(fù)旦大學EMBA
