導(dǎo)語：
可持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展是企業(yè)的競爭戰(zhàn)略？還是國家發(fā)展戰(zhàn)略？還是人類面臨的共同挑戰(zhàn)呢？復(fù)旦EMBA北歐游學國際課程通過《丹麥創(chuàng)新生態(tài)》、《丹麥國家與企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略》、《可持續(xù)發(fā)展的趨勢展望》、《芬蘭創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)》、《芬蘭創(chuàng)新的啟示》等課程學習及參訪馬斯基、諾和諾德、諾維信等企業(yè)，讓學員們認識到環(huán)境社會治理ESG不僅是企業(yè)也是社會可持續(xù)發(fā)展的共同底座。
- 錢世政 -
復(fù)旦大學管理學院教授、國資委外部董事
復(fù)旦大學EMBA授課老師
原上海實業(yè)集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)，曾任海通證券、上海實業(yè)、浦發(fā)銀行等公司高管、股東董事，曾主持和負責上海實業(yè)融資、并購與重組業(yè)務(wù)十多年，現(xiàn)擔任多家上市公司獨立董事。
主要研究方向：企業(yè)管理會計、資本市場研究。
2023年7月31日，歐盟委員會正式通過《歐洲可持續(xù)報告準則》(簡稱 ESRS)的授權(quán)法案，標志著其將與歐盟《公司可持續(xù)發(fā)展報告指令》（簡稱CSRD）共同規(guī)范企業(yè)進行可持續(xù)性信息披露，更好地支持歐盟綠色低碳目標的實現(xiàn)。CSRD是歐盟2023年1月正式生效的就企業(yè)如何披露可持續(xù)發(fā)展報告的正式法規(guī)，最早一批適用企業(yè)應(yīng)于2024財年執(zhí)行，并于2025年完成首份符合CSRD要求的可持續(xù)性信息披露報告。
01
為何歐盟對ESG，尤其是綠色低碳目標那么重視？
全球氣溫變化已是21世紀人類面臨的最大威脅，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年全球碳排放總量已經(jīng)達到了405億噸；能源類碳源占比86%，LULCCI（land use and land cover change）類碳源占比14%，土地被使用和土地覆蓋被改變，都會產(chǎn)生碳；碳匯主要包括森林碳匯、草地碳匯、耕地碳匯、土壤碳匯及海洋碳匯等。毫無疑問，地球當下所處的環(huán)境是非常嚴峻的，如果按照現(xiàn)有的碳排放速度，由此引發(fā)的海平面上升將引起極端天氣情況，以及包括多比特危機、社會復(fù)雜性腐蝕、傳染病、生物多樣性減少、經(jīng)濟長期停滯和人類環(huán)境損害等諸多問題。
丹麥馬斯基公司的高管說的很尖銳：我們是第一代發(fā)現(xiàn)自己是毀滅地球的人，我們也是最后一代拯救地球的人。整個碳循環(huán)的過程是由碳源、碳捕捉、碳足跡、碳匯，以及碳中和組成的，人類需要降低的是整個地球碳的排放，并最終實現(xiàn)碳中和。未來，我們還需要降解大氣與海洋中的碳排放，從而完成地球碳循環(huán)的過程，最后建立一個海、陸、氣耦合的大氣模型。歐盟已將其作為歐盟成員國共同的行動準則。
02
如何讓綠色低碳真正落地呢？
盡管人類一再復(fù)述降碳這一價值維度的重要，但沒有約束則成口號。歐盟一是制定強制信息披露法案，二是用“真正的經(jīng)濟手段”去調(diào)節(jié)，包括開征碳稅等鼓勵企業(yè)家們從價值創(chuàng)造的角度，找準科創(chuàng)突破點，實現(xiàn)真正實現(xiàn)碳中和。
比如，丹麥有一家諾維信公司，諾維信把酶這一蛋白催化分子變成工業(yè)酶把廚余降解為生物燃料、生物柴油，這是真正的碳中和，實現(xiàn)了降解碳基世界的碳元素。又如，丹麥的風機發(fā)電不是依賴龐大的變頻穩(wěn)壓儲能系統(tǒng)進入供電網(wǎng)，而是在風機下安裝一個電解水制氫裝置，風電制氫，實現(xiàn)零碳排放的氫能源生產(chǎn)，這才是真正的碳中和。這就是從本源思維和第一性思維的角度來思考，通過設(shè)置前瞻性的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)先與社會治理目標和諧的雙贏。
03
ESG對于傳統(tǒng)中小型企業(yè)
所面對的是挑戰(zhàn)還是機遇呢？
由于ESRS對于價值鏈披露的要求，歐盟企業(yè)的中國供應(yīng)商將被要求開展ESG管理，披露ESG相關(guān)信息。如未能完成該要求，這些中小型企業(yè)供應(yīng)商將不再有機會向歐盟企業(yè)提供服務(wù)。ESG報告的撰寫，對大部分的中國中小企業(yè)來說，不僅僅是一個全新工作和額外的財務(wù)成本，更多是對自己企業(yè)運營和治理情況的一種披露，而事實上大部分中國的非上市公司對這一挑戰(zhàn)都并不具備良好的應(yīng)對能力，所以初看這是一個沉重的負擔。
但換個角度來說，對正在陷入全球經(jīng)濟低迷影響和價格競爭紅海中的中小企業(yè)來說，通過學習ESG相關(guān)法規(guī)和成功案例，合理投資和調(diào)節(jié)自身企業(yè)的運營結(jié)構(gòu)，在交付一份合理的ESG報告的同時，成功成為ESG治理鏈條上的獲益單位何嘗不是一個全新的機會和從一眾同行競爭中脫穎而出的契機呢？
因此，對于正在服務(wù)歐洲企業(yè)的中國中小型企業(yè)來說，ESG不僅不是一項負擔，正確的識別和應(yīng)用它，會為企業(yè)自身的創(chuàng)新能力和商機都帶來全新的提升和機會。隨著全球?qū)沟娜找婕觿。珽SG等內(nèi)容不僅是一項全新的法規(guī)政策，更是在WTO基礎(chǔ)上全新的貿(mào)易壁壘，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)危為機，為企業(yè)帶來新的競爭力，對中小企業(yè)來說任重而道遠。
復(fù)旦大學EMBA的學程體系圍繞“道”展開，分為知道、問道、同道、致道四大板塊。從“知道”課堂教學板塊為始，經(jīng)歷“問道” 行聞訪學板塊和“同道”同儕互學板塊，直到“致道”終身研學板塊。
“問道”板塊以行聞訪學之法 ，求學于野、聞道于行。戈壁課程外觀天地，內(nèi)修自在；移動課堂體悟大道至簡；海外游學尋找全球視野下中國化對策。在行走的過程中，啟發(fā)對于管理更具針對性的思考，堅定內(nèi)心的向往，找到自己的精神力量，從而獲得更具韌性的領(lǐng)導(dǎo)力。
本文轉(zhuǎn)載自復(fù)旦大學EMBA
