導(dǎo)讀：
近日，以“科技創(chuàng)新、賦能未來(lái)”為主題的復(fù)旦EMBA2023級(jí)跨班級(jí)科創(chuàng)聯(lián)誼主題班會(huì)舉行。來(lái)自不同行業(yè)的同學(xué)校友圍繞醫(yī)療、新能源以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)三大主題展開(kāi)深度交流與思想碰撞，同學(xué)們分享各自的真知灼見(jiàn)和行業(yè)洞察，互相啟發(fā)，共論未來(lái)。
醫(yī)療行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
創(chuàng)新已成行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路
隨著科技的快速進(jìn)步，醫(yī)療行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，創(chuàng)新已成為行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。上海上醫(yī)康鴿醫(yī)用器材有限責(zé)任公司總經(jīng)理喬梁、浙江博銳生物制藥有限公司副總經(jīng)理俞家驊，以及四川大學(xué)華西醫(yī)院器官捐獻(xiàn)辦公室負(fù)責(zé)人郭暉圍繞借助科技創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)療板塊的轉(zhuǎn)型升級(jí)等議題展開(kāi)了交流探討，為醫(yī)療行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新的思路和方向。
韓婷婷 2023級(jí)7班
蘇州躍康醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理
蘇州躍康醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理韓婷婷擔(dān)任本場(chǎng)分論壇的主持人。
郭暉認(rèn)為，四川大學(xué)華西醫(yī)院在關(guān)鍵技術(shù)難題的解決、創(chuàng)新研究平臺(tái)的建立、科創(chuàng)成果的轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新人才的培養(yǎng)以及國(guó)際合作與交流等方面取得了顯著成果。
他表示，在醫(yī)療行業(yè)的革新進(jìn)程中，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)聚焦臨床難題，開(kāi)展有針對(duì)性的科研創(chuàng)新，以提高診療水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)建立完善的創(chuàng)新體系、平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制，從而為科研工作者構(gòu)建良好的創(chuàng)新生態(tài)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)更要注重人才培養(yǎng)和國(guó)內(nèi)外合作，通過(guò)多種途徑促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化，真正為患者帶來(lái)利益。
俞家驊坦言，大分子生物藥的問(wèn)世改變了很多疾病的治療現(xiàn)狀，但大分子生物藥過(guò)去主要依賴進(jìn)口，價(jià)格高昂。如今，國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)近10年的努力，研發(fā)成功了很多生物類似藥，與進(jìn)口藥具有同樣的療效和品質(zhì)，解決了基本的生物藥國(guó)產(chǎn)替代問(wèn)題，相關(guān)治療費(fèi)用也大幅降低。但在生物藥的原創(chuàng)方面，我們大多還停留在對(duì)國(guó)外創(chuàng)新藥的模仿性創(chuàng)新階段，缺少基礎(chǔ)研究的支撐。雖然醫(yī)院和高校開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)研究，但真正和產(chǎn)業(yè)界的結(jié)合轉(zhuǎn)化又相當(dāng)有限。
對(duì)此，俞家驊認(rèn)為要打破中間壁壘，讓高校、醫(yī)院、教授、企業(yè)在基礎(chǔ)研究階段充分融合，實(shí)現(xiàn)真正意義上的科研轉(zhuǎn)化、讓有價(jià)值的基礎(chǔ)研究都具備科創(chuàng)屬性，由此才能研發(fā)出真正屬于中國(guó)人的生物創(chuàng)新藥。
伴隨科技發(fā)展, 中國(guó)醫(yī)療一直在持續(xù)創(chuàng)新中前行。喬梁認(rèn)為這有兩方面的原因：一是自身驅(qū)動(dòng)，也就是由臨床的痛點(diǎn)帶來(lái)技術(shù)或服務(wù)的改變；二是外部驅(qū)動(dòng)，大多是由科技改變帶來(lái)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新，因?yàn)榭萍甲屒把氐尼t(yī)療技術(shù)具備了可行性。當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療改革的目標(biāo)是解決老百姓“看病難和看病貴”的問(wèn)題，落實(shí)到路徑上就是三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，即讓“醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保”聯(lián)動(dòng)起來(lái)。
他指出，醫(yī)療創(chuàng)新不是單體的創(chuàng)新，而是需要一整套解決方案。所以醫(yī)療創(chuàng)新需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，用最優(yōu)的方案為客戶提供最大的價(jià)值。這也符合國(guó)家的醫(yī)改政策，目的正在于解決不同區(qū)域醫(yī)生資源不均的問(wèn)題，緩解醫(yī)保資金的不足。
新能源和新能源汽車(chē)“休戚與共”
行業(yè)發(fā)展前景廣闊
經(jīng)歷了多年發(fā)展后，新能源汽車(chē)行業(yè)進(jìn)入到革新與轉(zhuǎn)型的陣痛期。華霆（合肥）動(dòng)力技術(shù)有限公司副總經(jīng)理仰曙明，蘇州聚之義智能科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人蔡敬榮，以及浙江晶科儲(chǔ)能有限公司執(zhí)行董事梁亞?wèn)|共同就新能源和新能源汽車(chē)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入交流。
在仰曙明看來(lái)，新能源汽車(chē)目前處于風(fēng)口期：2017年到2022年的平均復(fù)合增長(zhǎng)率為54.7%，銷量從77萬(wàn)量增長(zhǎng)到680萬(wàn)輛；2023年預(yù)計(jì)銷量為900萬(wàn)輛，預(yù)估到2027年銷量將達(dá)到1800萬(wàn)輛，未來(lái)5年的平均復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將保持在18.8%。車(chē)型也從最初的中高端車(chē)型到小型、微型車(chē)，再到今年回歸以A級(jí)、B級(jí)車(chē)型為主。同時(shí)，由于里程焦慮，混動(dòng)車(chē)型大放異彩，2023年的市場(chǎng)增量主要集中在頭部車(chē)企，行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。
在此基礎(chǔ)上，仰曙明指出，當(dāng)前車(chē)企和電芯廠都可以做pack（新能源車(chē)電池包），但獨(dú)立第三方pack企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)較弱。不過(guò)其優(yōu)勢(shì)在于專注于細(xì)分行業(yè)積累技術(shù)優(yōu)勢(shì)，靈活度高，項(xiàng)目落地速度快；同時(shí)通過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)積累，由技術(shù)領(lǐng)先延伸到成本優(yōu)先，從而能體現(xiàn)出性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)。
梁亞?wèn)|指出，新能源與新能源汽車(chē)具有共同點(diǎn)與關(guān)聯(lián)性。新能源一般指去碳化、零碳化、非碳化的非常規(guī)能源；新能源汽車(chē)則是以去碳化、零碳排等非常規(guī)燃料作為動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的來(lái)源或能量補(bǔ)給形式。未來(lái)，新能源汽車(chē)會(huì)朝著自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)合、數(shù)字化的方向發(fā)展。新能源結(jié)構(gòu)的能源形式與新能源汽車(chē)的結(jié)合才是全過(guò)程、全流程、零碳排的綠色發(fā)展模式。
同時(shí)他也談到，新能源作為新興的儲(chǔ)能行業(yè)，目前還不完全具備經(jīng)濟(jì)性，仍處于政策驅(qū)動(dòng)階段。但隨著全球能源轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展的推動(dòng)，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)將在未來(lái)能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更重要的作用，并將最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與需求驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式。隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)不斷發(fā)展，智能化、數(shù)據(jù)化、數(shù)字化也將成為儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的一部分。
蔡敬榮則談到，讓光伏行業(yè)揭掉“廉價(jià)”、“低質(zhì)”、“掠奪資源”的標(biāo)簽、樹(shù)立全球化形象，這是對(duì)中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)。但機(jī)會(huì)也隨之而來(lái)：國(guó)際化倒逼中國(guó)企業(yè)從中國(guó)造、全球賣(mài)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蛟臁⑷蛸u(mài)，短期內(nèi)可以避開(kāi)地緣政治、貿(mào)易摩擦和關(guān)稅壁壘，長(zhǎng)期看能夠建立更好的生態(tài)，使中國(guó)的資本、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)真正參與全球的能源轉(zhuǎn)型。
他進(jìn)一步指出，具體到跟蹤式光伏支架和漂浮式水上光伏領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)具有品控和成本優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)滲透率不高，海外市場(chǎng)空間大，進(jìn)可攻退可守。伴隨“一帶一路”的建設(shè)，中國(guó)的光伏系統(tǒng)連同光伏跟蹤支架和漂浮系統(tǒng)可以整體打包“出海”。未來(lái)，中國(guó)企業(yè)還需進(jìn)一步提升品牌力，進(jìn)行全球供應(yīng)鏈整合，并結(jié)合最新的人工智能技術(shù)，系統(tǒng)性提升光伏系統(tǒng)的解決方案。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
推動(dòng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎
在“科創(chuàng)興國(guó)”的大背景下，我國(guó)大力推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技創(chuàng)新層出不窮。2022年，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)到50.2萬(wàn)億元，位居世界第二，占GDP比重提升到41.5%。對(duì)此，上海中匯金投資集團(tuán)股份有限公司合伙人侯偉、華寶基金總助王曉英、字節(jié)跳動(dòng)飛書(shū)地區(qū)負(fù)責(zé)人惠瑋、以及中科曙光營(yíng)銷總監(jiān)李正宇共同就數(shù)字經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)分享了各自的洞察。
北京八分量信息科技有限公司合伙人湯洋擔(dān)任本場(chǎng)分論壇的主持人。
侯偉指出，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的兩大路徑。“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”主要涵蓋人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、和大數(shù)據(jù)；“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”則主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在線化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)演進(jìn)方向。
他進(jìn)一步談到投資機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：首先是一把手、二把手工程；其次是流程的梳理固化與優(yōu)化，投資機(jī)構(gòu)流程可用“融投管退”四個(gè)環(huán)節(jié)概括；再次，目前數(shù)字化更多的是“術(shù)”和“器”。工具雖然能夠提高工作效率，但無(wú)法代替人類進(jìn)行投資決策。因?yàn)橥顿Y最重要的是投人，而對(duì)人的判斷屬于“道”的層面，需要在人際交往中作出研判。未來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域在于“兩網(wǎng)一化”，即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)智化。
王曉英認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)當(dāng)前已經(jīng)發(fā)展到了“數(shù)實(shí)融合”的新階段，同時(shí)基金行業(yè)也在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但最核心的不是技術(shù)，而是價(jià)值重塑。過(guò)去很多基金公司都秉持賣(mài)方思維，很難顧及客戶體驗(yàn)。在這種價(jià)值觀的驅(qū)使下，容易造成基金賺錢(qián)而客戶不賺錢(qián)。如今，基金行業(yè)都在嘗試做智能投顧，將自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最好產(chǎn)品打包組合，通過(guò)AI測(cè)算，為客戶量身定制。
王曉英指出，如果能夠轉(zhuǎn)型成功，整個(gè)行業(yè)的價(jià)值觀也將由此改變：一是不再以公司產(chǎn)品盈利為中心，而是以為客戶投資盈利為中心；二是將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴，大家互相抱團(tuán)取暖。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展則需要“軟硬兼施”：在硬科技上讓AI與高端制造相結(jié)合，在軟科技上讓AI與內(nèi)容生產(chǎn)相結(jié)合。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路上，基礎(chǔ)設(shè)施是最大的投入。李正宇指出，為應(yīng)對(duì)“卡脖子”難題，國(guó)家推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)國(guó)產(chǎn)化，以信創(chuàng)國(guó)產(chǎn)替代作為推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)即自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是實(shí)施國(guó)產(chǎn)化替代的核心，涉及IT基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件、信息安全四大類。
李正宇介紹道，在IT基礎(chǔ)設(shè)施方面， CPU芯片此前一直被INTEL和AMD壟斷，但隨著信創(chuàng)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，中科曙光控股的海光信息投入國(guó)產(chǎn)CPU的研發(fā)生產(chǎn)：從2018年量產(chǎn)的海光一代到2023年發(fā)布的海光四代，性能提升明顯，軟件適配良好。而海光的CPU產(chǎn)品深算系列則兼容國(guó)際主流商業(yè)計(jì)算軟件和人工智能軟件，也是國(guó)內(nèi)唯一能支持全算力精度的CPU芯片。
惠瑋在分享中談到，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)、前景廣闊，已成為驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。而想要使數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得成功，需具備九點(diǎn)要素：明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、優(yōu)秀的數(shù)字化人才、合適的數(shù)字化技術(shù)、合理的數(shù)字化規(guī)劃、開(kāi)放的企業(yè)文化、有效的溝通和協(xié)作、充分的風(fēng)險(xiǎn)管理、以及持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化。為此，很多企業(yè)開(kāi)始設(shè)立首席信息官，甚至是首席數(shù)據(jù)官，因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型絕不是純技術(shù)導(dǎo)向，一定要配合組織管理的變革，責(zé)任到人。
面向未來(lái)，惠瑋認(rèn)為AI在垂直行業(yè)中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一直存在。因?yàn)樵诖怪毙袠I(yè)訓(xùn)練和應(yīng)用AI會(huì)具有一定的“門(mén)檻”，并由此孕育出創(chuàng)造“獨(dú)角獸”的新機(jī)會(huì)。
在本次以科創(chuàng)為主題的班會(huì)中，2023級(jí)同學(xué)們展開(kāi)跨班級(jí)跨行業(yè)聯(lián)動(dòng)，在深度對(duì)話與交流中更新了自己的認(rèn)知，吸取了不同行業(yè)在科創(chuàng)時(shí)代的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，切身感受到復(fù)旦大學(xué)EMBA“君子以同道為朋”的精神。在復(fù)旦大學(xué)EMBA的平臺(tái)上，同學(xué)們通過(guò)班級(jí)參訪、私董會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等豐富的課內(nèi)外活動(dòng)互通有無(wú)、互為師生，高效實(shí)現(xiàn)思想與視野的更新，讓自我蛻變具備了更多可能。
“同道”—同儕互學(xué)是復(fù)旦大學(xué)EMBA學(xué)程的重要組成部分。與“知道”—課堂教學(xué)、“問(wèn)道”—行聞訪學(xué)、“致道”—終身研學(xué)一起，形成獨(dú)特的融匯貫通學(xué)程體系。就讀于復(fù)旦大學(xué)EMBA，所獲得的不僅僅是教授們的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，更有在各行業(yè)已頗有建樹(shù)同學(xué)間的真知灼見(jiàn)。企業(yè)家學(xué)生借助班級(jí)參訪、活動(dòng)、私董會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等豐富的課外活動(dòng)，進(jìn)行思想的碰撞和切磋，踐行復(fù)旦大學(xué)EMBA一直倡導(dǎo)的“二人行，必有我?guī)煛鞭k學(xué)特色。
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