承澤師說
無論是軍隊，還是企業(yè)，要在逆境中成功突圍，必須做到：以舍為得、因勢利導、集中資源、主動靈活。
以舍為得，就是要求逆境中的組織有敢于放棄、敢于收縮的勇氣，有以退為進、以舍為得的智慧；
因勢利導，則是要求逆境中的組織審時度勢，順勢而為，在整體的逆勢之中找到有利之勢，將整體的劣勢轉(zhuǎn)為局部優(yōu)勢，從而取得逆勢之下的擴張動力；
集中資源，是讓組織的領導者學會運用最核心的內(nèi)外部資源去解決最關鍵的核心問題，根據(jù)形勢選定突圍的方向，隨即果斷地將大部分資源投到這樣的方向上；
主動靈活，則是點明了逆境中，企業(yè)保持戰(zhàn)略柔性、組織彈性和決策靈活性的重要意義。毛澤東的戰(zhàn)略——“你打你的，我打我的”，就是其主動靈活性的體現(xiàn)。
宮玉振
北大國發(fā)院管理學教授
北大國發(fā)院BiMBA商學院副院長
EMBA學術主任
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